提高养狐经济效益就是以最小的投入，换取最大的经济效益。这与科学合理的饲养管理，建立适应规模的高质量狐群，提高经营管理水平有直接关系。    一、降低饲养管理成本    1.降低饲料成本 饲料是养狐业中最大的支出项目，要制定合理的饲养标准，按标准配制日粮。在狐的繁殖期要合理地利用肉、蛋和奶类饲料，非繁殖期要适当用廉价的海杂鱼、肉副产品，但不能为降低成本而忽略狐对营养的需要。    2.减少饲料浪费 饲料在采购、运输、贮存、加工中，数量和质量上的损失也是一个不小的数字，应特别注意。    3.降低间接支出 尽量减少不必要的后勤管理人员。贯彻“预防为主，防重于治”的方针，杜绝恶性传染病的发生，减少死亡，节约医疗费用等。    二、增加收入的措施    1.提高产品的数量和质量在饲养条件允许的情况下，狐的饲养数量越多，每只狐所均摊的直接费用和间接费用越少。因此，要把提高生产水平、增加产品数量、提高产品质量作为增加收入的主要措施，这就要求养狐场始终把育种工作做为重点来抓。    2.多种经营，综合利用 养狐场应饲养两种或两种以上的毛皮兽，以便合理利用饲料。如养狐场应同时养貉，这样狐的剩食可用来喂貉，减少饲料浪费。另外，规模小一点的饲养场也应一养带多养，多种经营，增加收入。    3.掌握市场信息，生产对路商品 养狐场的经营应以市场需求为目标，以效益为中心，以产品为龙头，以种狐为基础，以技术为后盾，加强经营管理，才能使效益不断提高。    4.科学建场 （1）饲料条件。养狐场应建在饲料来源比较广泛的地区，以保证饲料供应，如肉类加工厂附近。    （2）自然条件。养狐地区的地理纬度以不低于北纬30度为宜。场地除选在地势高燥、通风向阳、排水良好的地点外，更重要的是有方便的水源和电源。距离公路不远于500米，但要远离村庄和其它养殖场，以便于防疫和饲料运输。如自己不建冷库，要离冷库不太远，以便贮存动物性饲料。    （3）技术条件。必须事先自己培养技术力量，或外聘技术人员来指导本场的技术工作。    （4）必备建筑。必须有笼舍、饲料加工室、兽医室、皮张加工室、冷库和干饲料仓库等，要根据狐场规模大小，考虑房舍结构和建筑面积。    笼舍建筑因各地气候条件、经济条件不同，建材可以不尽一致，但必须具备养狐的狐棚、狐笼和小室。    狐棚可因地制宜，就地取材。有条件的场可用三角铁、水泥墩、石棉瓦结构，也可用砖木结构。棚舍规格：棚脊高2.6～2.8米，前檐高1.5～2米，宽5～5.5米，作业道为1.2米。    各地养狐笼大小不一致，但长不应小于1米，宽不应小于70厘米，高80～90厘米即可，用14#镀锌电焊网，网眼1.5厘米×1.5厘米。笼要留有活动门（25厘米×30厘米），水盒要挂在笼网前侧。    产箱要用木质板制作，长60～70厘米，宽不小于50厘米，高45～50厘米，要有活动的盖，小室靠近过道一侧，要留20×20厘米的小门，以便于清扫和消毒。小室不能用铁板或水泥板制作。笼舍建筑要利于清扫、抓狐、饲养人员管理方便。    国内大型专业养狐场多采用木制小室，占地面积少，单位面积载狐量多，且方便管理。山东、河北地区多采用砖砌的窝室，有的是离开地面的，有的是牛地下式的。砖砌的窝室造价较低，隔音好，但不宜建得过大，以免占地太多。除种狐外，皮用狐亦应有小室，不提倡无小室饲养，否则不利于提高毛皮质量。